106《基業(yè)長(cháng)青》柯林斯、波拉斯著(zhù)

《基業(yè)長(cháng)青》，全書(shū)名:《基業(yè)長(cháng)青——企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)的準則》，1994年出版，被奉為西方管理圣經(jīng)之一。

《基業(yè)長(cháng)青》出版后備受矚目，高居美國《商業(yè)周刊》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜55個(gè)月，在全球發(fā)型了17種不同語(yǔ)言的版本，銷(xiāo)售百萬(wàn)余冊。

“這不是一本描寫(xiě)能力卓越、高瞻遠矚的領(lǐng)導人的書(shū)，也與高瞻遠矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠矚的產(chǎn)品或高瞻遠矚的市場(chǎng)分析無(wú)關(guān)，也不談?chuàng )碛心撤N公司展望。本書(shū)所談的問(wèn)題更為重要、長(cháng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠矚的公司的書(shū)?！闭材匪笴柯林斯和杰里I波勒斯在《基業(yè)長(cháng)青》這本富有創(chuàng )造性的書(shū)中這樣寫(xiě)道。

【作者信息】

《基業(yè)長(cháng)青》的作者是吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯。吉姆·柯林斯1958年出生于美國，1988年進(jìn)入斯坦福大學(xué)商學(xué)院任教，曾獲該學(xué)院的杰出教學(xué)獎，還曾在默克公司、星巴克等多家公司任高級經(jīng)理和CEO，現經(jīng)營(yíng)著(zhù)管理教育和咨詢(xún)公司。杰里·波拉斯是斯坦福大學(xué)商學(xué)院組織行為與變化的“弗雷德·h·美林”教授，《流式分析》一書(shū)的作者，也是用于發(fā)現組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一，曾領(lǐng)導斯坦福大學(xué)在組織變化方面的管理項目，還在通用電氣公司和洛克希德公司任過(guò)職。

【核心內容】

造鐘而非報時(shí)：強調企業(yè)應像造鐘師一樣，建立一套持久運行的制度和文化，而非僅僅依賴(lài)領(lǐng)導者的個(gè)人魅力和一時(shí)的偉大構想，讓企業(yè)能夠自動(dòng)運轉并適應變化。

超越利潤的追求：提出務(wù)實(shí)的理想主義，認為企業(yè)要有核心理念，利潤雖是生存必要條件，但不是唯一目的，應探索利潤之上的更廣泛價(jià)值和目標。

保存核心，刺激進(jìn)步：企業(yè)需堅守核心價(jià)值觀(guān)和使命等核心理念，同時(shí)不斷創(chuàng )新進(jìn)步，以適應市場(chǎng)和環(huán)境變化，如通過(guò)設定膽大包天的目標來(lái)推動(dòng)自身發(fā)展。

教派般的文化：企業(yè)要培養類(lèi)似教派的文化，讓員工緊密契合公司理念，增強忠誠度和歸屬感，在控制與自主之間找到平衡，促進(jìn)組織協(xié)調一致。

擇強汰弱的進(jìn)化：將企業(yè)視為逐漸演進(jìn)的物種，通過(guò)不斷的試驗、犯錯和改進(jìn)，實(shí)現自我進(jìn)化，像3M公司一樣擊敗競爭對手。

自家長(cháng)成的經(jīng)理人：主張從內部晉升經(jīng)理人，以更好地保存企業(yè)核心文化和價(jià)值觀(guān)，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期穩定傳承。

【書(shū)評】

積極評價(jià)：《今日美國》稱(chēng)其為繼《追求卓越》之后最引人矚目的企業(yè)研究力作。書(shū)中研究嚴謹，結論不俗，通過(guò)大量具體例子構建實(shí)用概念框架，打破諸多舊有管理神話(huà)，為經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)者提供了新穎見(jiàn)解和實(shí)際指導。

消極評價(jià)：有讀者認為作者提出觀(guān)點(diǎn)后用大量篇幅證明，對實(shí)際建立偉大公司幫助不大，且書(shū)中所列舉的高瞻遠矚公司在現實(shí)中也并非都能一直保持基業(yè)長(cháng)青，此外部分觀(guān)點(diǎn)和案例在當下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代等新背景下有一定局限性。

【讀書(shū)感】

對企業(yè)管理的啟示：它讓讀者明白建立偉大企業(yè)需有長(cháng)遠眼光和堅實(shí)基礎，注重制度、文化、價(jià)值觀(guān)等軟要素建設，以及持續創(chuàng )新和自我進(jìn)化的重要性，為企業(yè)管理者提供了系統的思考框架和實(shí)踐指導，幫助打造具有持久競爭力的企業(yè)。

對個(gè)人成長(cháng)的激勵：書(shū)中傳達的堅守核心、不斷進(jìn)步等理念，對個(gè)人成長(cháng)也有借鑒意義，激勵人們在職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展中明確自己的價(jià)值觀(guān)和目標，并為之不懈努力，同時(shí)保持學(xué)習和適應變化的能力，實(shí)現自我價(jià)值的持續提升。

前美國衛生教育和福利部部長(cháng)“共同事業(yè)”的創(chuàng )始主席《自我更新》的作者約翰·W·加德納：“《基業(yè)長(cháng)青》對高度成功、富有生命力的公司進(jìn)行了生動(dòng)深入的分析，充滿(mǎn)新穎的見(jiàn)解和確鑿的結論。這是一個(gè)內容緊湊、條理清晰的報告，每個(gè)經(jīng)理人都值得一讀?！?

聯(lián)想集團總裁柳傳志認為：“《基業(yè)長(cháng)青》中振聾發(fā)聵的觀(guān)點(diǎn)，在更深層面的分析中，解釋著(zhù)富有競爭力的長(cháng)壽企業(yè)的發(fā)展真諦?！?

《基業(yè)長(cháng)青》一書(shū)之意義可見(jiàn)一斑，廣大企業(yè)、公司經(jīng)理人老板不可不讀。