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0041《張一鳴:讓字節跳動(dòng)的創(chuàng )業(yè)哲學(xué)》張笑恒著(zhù)

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0041《張一鳴:讓字節跳動(dòng)的創(chuàng )業(yè)哲學(xué)》張笑恒著(zhù)

時(shí)間:2024/11/1 來(lái)源:《汪家書(shū)屋》 作者:貴州夢(mèng)

本書(shū)以張一鳴先生的“創(chuàng )業(yè)哲學(xué)”為主題,從夢(mèng)想、定力、決策、選人、用人、管理等維度,呈現張一鳴先生創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的無(wú)限創(chuàng )業(yè)情懷,以及其在企業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理方面的全系統思路與見(jiàn)解,以求為廣大創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)管理者提供借鑒和啟示。

同時(shí),也向字節跳動(dòng)旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Faceu激萌等熱門(mén)應用的萬(wàn)干用戶(hù),打開(kāi)一扇深入了解這些熱門(mén)應用幕后精彩故事的窗口。

張笑恒著(zhù)《張一鳴:讓字節跳動(dòng)的創(chuàng  )業(yè)哲學(xué)》

以下是關(guān)于《張一鳴:讓字節跳動(dòng)的創(chuàng )業(yè)哲學(xué)》的詳細介紹:


【作者信息】

張笑恒是資深媒體人、暢銷(xiāo)書(shū)作家。他深耕寫(xiě)作領(lǐng)域十余年,深入采訪(fǎng)和研究中國企業(yè)的成長(cháng)歷程及運營(yíng)模式,擁有廣泛的讀者群。其代表作有《馬云的哲學(xué)》《合伙人》《華為內部講話(huà)》《玩轉抖音就這么簡(jiǎn)單》《9堂課輕松玩轉短視頻》等。


【核心內容】

多個(gè)維度呈現創(chuàng )業(yè)哲學(xué):

夢(mèng)想維度:強調敢想敢干、志存高遠且腳踏實(shí)地對于創(chuàng )業(yè)的重要性。張一鳴敢于突破常規,憑借對信息分發(fā)的獨特理解和創(chuàng )新思維,創(chuàng )立了今日頭條,為用戶(hù)提供個(gè)性化的信息推薦服務(wù)。在創(chuàng )業(yè)初期,他帶領(lǐng)團隊不畏艱難,一步步穩扎穩打,為字節跳動(dòng)的發(fā)展奠定了基礎。例如,在面對諸多質(zhì)疑和競爭時(shí),依然堅定地朝著(zhù)自己的目標前進(jìn)。

定力維度:保持耐心、經(jīng)得住誘惑、目光放遠是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵。在字節跳動(dòng)的發(fā)展過(guò)程中,張一鳴不急于追求短期利益,而是專(zhuān)注于產(chǎn)品的研發(fā)和用戶(hù)體驗的提升。他耐心等待市場(chǎng)的成熟和用戶(hù)的認可,不斷蓄積力量,使得字節跳動(dòng)在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中逐漸崛起。

決策維度:對重要的事情要有準確的判斷力,包括對未來(lái)趨勢的把握、找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)以及堅守底線(xiàn)等。抖音的成功正是張一鳴對短視頻未來(lái)發(fā)展趨勢準確判斷的結果。他避開(kāi)了其他競爭對手的核心領(lǐng)域,找到了適合字節跳動(dòng)發(fā)展的獨特路徑,并且在面對各種決策時(shí),始終堅守公司的原則和底線(xiàn)。

抗壓維度:CEO必須學(xué)會(huì )面對不確定性,保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),全力以赴去嘗試。字節跳動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)諸多不確定性,如市場(chǎng)變化、競爭對手的挑戰等,但張一鳴始終以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)應對,不放棄任何一個(gè)機會(huì )。例如,在抖音推出初期,面臨著(zhù)來(lái)自其他短視頻平臺的激烈競爭,但張一鳴帶領(lǐng)團隊不斷優(yōu)化產(chǎn)品,最終使抖音在市場(chǎng)上脫穎而出。

高效維度:強調效率來(lái)自于將重要的事情做好,而非事事都做。張一鳴注重工作的效率和效果,他認為創(chuàng )業(yè)者應該學(xué)會(huì )像調試機器一樣調試自己,尋找最優(yōu)解,不斷提升自己的工作效率和能力。

選人維度:重視尋找最合適的人,優(yōu)秀人才往往具有搶著(zhù)干活、著(zhù)眼未來(lái)等特質(zhì)。張一鳴對于人才的選拔有著(zhù)嚴格的標準,他注重員工的能力和潛力,認為只有具備自驅力和創(chuàng )新精神的人才能夠為公司的發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力。

用人維度:為員工提供良好的回報和發(fā)展空間,除了期權和福利,還注重員工的愿景和體驗。字節跳動(dòng)通過(guò)提供有競爭力的薪酬待遇、廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境,吸引和留住了大量?jì)?yōu)秀人才。

管理維度:從自我管理到團隊管理,創(chuàng )業(yè)者需要具備自制力,保持良好的心態(tài)。張一鳴以身作則,擁有“恐怖”的自制力,他的管理理念強調不過(guò)分興奮,也不過(guò)分沮喪,適度的沮喪可以讓人保持清醒,更好地應對工作中的挑戰。

揭秘熱門(mén)應用幕后故事:本書(shū)不僅探討了張一鳴的創(chuàng )業(yè)哲學(xué)和管理理念,還向讀者展示了字節跳動(dòng)旗下今日頭條、抖音、火山小視頻、Faceu激萌等熱門(mén)應用的幕后精彩故事。

張一鳴

【優(yōu)秀讀后感示例】

創(chuàng )業(yè)者角度:

對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),這本書(shū)是一本寶貴的指南。它讓創(chuàng )業(yè)者深刻認識到,創(chuàng )業(yè)不僅需要有創(chuàng )新的想法和堅定的信念,還需要具備耐心、判斷力、抗壓能力等多方面的素質(zhì)。有創(chuàng )業(yè)者表示,書(shū)中張一鳴對夢(mèng)想的執著(zhù)追求、對市場(chǎng)的敏銳洞察力以及對團隊的管理經(jīng)驗,都為他們提供了很好的借鑒和啟示,讓他們在創(chuàng )業(yè)的道路上更加堅定自己的方向,學(xué)會(huì )如何應對各種挑戰和困難。

企業(yè)管理者角度:

企業(yè)管理者可以從這本書(shū)中學(xué)習到張一鳴的管理理念和方法。例如,在人才選拔和培養方面,張一鳴注重尋找具有自驅力和創(chuàng )新精神的員工,并為他們提供良好的發(fā)展空間和回報,這對于企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀人才具有重要的意義。在團隊管理方面,張一鳴強調管理者要具備自制力,保持良好的心態(tài),這有助于營(yíng)造積極向上的團隊氛圍,提高團隊的凝聚力和戰斗力。

普通讀者角度:

即使是普通讀者,也能從這本書(shū)中獲得很多啟發(fā)。它讓人們了解到字節跳動(dòng)的成功并非偶然,而是源于張一鳴的創(chuàng )業(yè)哲學(xué)和團隊的努力。通過(guò)閱讀這本書(shū),普通讀者可以學(xué)習到張一鳴的高效工作方法和積極的人生態(tài)度,對自己的工作和生活產(chǎn)生積極的影響。同時(shí),書(shū)中對字節跳動(dòng)熱門(mén)應用的介紹,也讓讀者更加深入地了解了這些應用背后的故事和技術(shù),增加了對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認識和理解。

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