【多彩貴州信息港】   汪家書(shū)屋   0046《引爆品牌賣(mài)點(diǎn)》孫清華著(zhù) [內容]

0046《引爆品牌賣(mài)點(diǎn)》孫清華著(zhù)

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0046《引爆品牌賣(mài)點(diǎn)》孫清華著(zhù)

時(shí)間:2024/11/1 來(lái)源:《汪家書(shū)屋》 作者:貴州夢(mèng)

新產(chǎn)品上市能否尋找到恰當的賣(mài)點(diǎn),是能否使產(chǎn)品暢銷(xiāo),能否建立品牌的重要因素。所謂賣(mài)點(diǎn)無(wú)非是指商品具備了與眾不同的特點(diǎn)與特色。這些特點(diǎn)與特色一方面是產(chǎn)品與生俱來(lái)的,另一方面是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃人的想象力與創(chuàng )造力賦予產(chǎn)品的。 本書(shū)主要是介紹如何提煉這些特點(diǎn)與特色的,也就是如何找到產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的。本書(shū)內容包括三編,即賣(mài)點(diǎn)進(jìn)化論、破解賣(mài)點(diǎn)密碼和賣(mài)點(diǎn)設計風(fēng)暴。本書(shū)通過(guò)分析大量的產(chǎn)品策劃案例,梳理了當前很多品牌策劃人常用的思維路徑,并提供了一些工具表格,以方便讀者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

孫清華著(zhù)《引爆品牌賣(mài)點(diǎn)》

以下是關(guān)于《引爆品牌賣(mài)點(diǎn)》一書(shū)的詳細介紹:


【作者信息】

該書(shū)作者為孫清華,別名“大圣老師”。他畢業(yè)于中山大學(xué),是大圣電商圈子創(chuàng )始人,璽承商學(xué)院金牌講師,電商品牌文案全案策劃師,類(lèi)目黑馬突圍理論第1人。

孫清華咨詢(xún)師出身,擅長(cháng)項目方案設計,主導過(guò)項目組品牌全案策劃,尤其是品牌內功和品牌調性建設。他曾輔導過(guò)20多個(gè)行業(yè),成功策劃過(guò)多個(gè)top級品牌。除了《引爆品牌賣(mài)點(diǎn)》,還出版了《超級轉化力》《電商文案寫(xiě)作與傳播》《電商84個(gè)關(guān)鍵思考》《寫(xiě)給電商企業(yè)的19封信》等書(shū)籍。


【核心內容】

賣(mài)點(diǎn)進(jìn)化論:

超級賣(mài)點(diǎn):強調超級賣(mài)點(diǎn)對于產(chǎn)品和品牌的重要性,一個(gè)強大的超級賣(mài)點(diǎn)能夠讓產(chǎn)品在市場(chǎng)中脫穎而出,吸引消費者的關(guān)注和購買(mǎi),例如老板抽油煙機的“大吸力”賣(mài)點(diǎn),成功地讓該品牌在競爭激烈的家電市場(chǎng)中占據了重要地位。

新賣(mài)點(diǎn):探討如何挖掘產(chǎn)品的新賣(mài)點(diǎn),在市場(chǎng)同質(zhì)化嚴重的情況下,新的賣(mài)點(diǎn)能夠為產(chǎn)品帶來(lái)新的機遇和競爭優(yōu)勢。這需要對市場(chǎng)趨勢、消費者需求等進(jìn)行深入的研究和分析。

獨家賣(mài)點(diǎn):獨家賣(mài)點(diǎn)是產(chǎn)品獨有的特點(diǎn)和特色,能夠形成產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢。作者通過(guò)案例分析,介紹了如何尋找和打造獨家賣(mài)點(diǎn),例如品牌的獨特工藝、材料、技術(shù)等方面。

賣(mài)點(diǎn)進(jìn)化:隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境和消費者需求的變化,賣(mài)點(diǎn)也需要不斷進(jìn)化和升級。書(shū)中講述了賣(mài)點(diǎn)進(jìn)化的規律和方法,幫助企業(yè)及時(shí)調整產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)策略,以適應市場(chǎng)的變化。

實(shí)賣(mài)點(diǎn)與虛賣(mài)點(diǎn):實(shí)賣(mài)點(diǎn)是產(chǎn)品本身具有的實(shí)際特點(diǎn)和優(yōu)勢,如產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、材質(zhì)等;虛賣(mài)點(diǎn)則是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃和宣傳所賦予產(chǎn)品的一些概念、情感等方面的價(jià)值。作者分析了實(shí)賣(mài)點(diǎn)和虛賣(mài)點(diǎn)的特點(diǎn)和應用場(chǎng)景,以及如何將兩者結合起來(lái),提升產(chǎn)品的吸引力。

賣(mài)點(diǎn)與炸點(diǎn):賣(mài)點(diǎn)是產(chǎn)品的核心競爭力,而炸點(diǎn)則是能夠引起市場(chǎng)轟動(dòng)和消費者關(guān)注的亮點(diǎn)。書(shū)中介紹了如何尋找和打造產(chǎn)品的炸點(diǎn),以快速提升產(chǎn)品的知名度和影響力。

破解賣(mài)點(diǎn)密碼:

外觀(guān)即賣(mài)點(diǎn):產(chǎn)品的外觀(guān)設計是吸引消費者的重要因素之一,獨特、美觀(guān)、新穎的外觀(guān)能夠成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。書(shū)中通過(guò)案例分析,介紹了如何通過(guò)外觀(guān)設計來(lái)打造產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),例如蘋(píng)果手機的簡(jiǎn)潔外觀(guān)設計,成為了其品牌的重要標志之一。

材質(zhì)即賣(mài)點(diǎn):優(yōu)質(zhì)的材質(zhì)能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值,也可以成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。作者分析了不同材質(zhì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以及如何通過(guò)材質(zhì)的選擇和宣傳來(lái)打造產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。

工藝即賣(mài)點(diǎn):精湛的工藝能夠體現產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值,也是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)之一。書(shū)中介紹了如何將工藝的優(yōu)勢轉化為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),例如一些傳統工藝的傳承和創(chuàng )新,能夠為產(chǎn)品賦予獨特的文化價(jià)值。

功能功效即賣(mài)點(diǎn):產(chǎn)品的功能和功效是消費者最關(guān)注的因素之一,強大的功能和顯著(zhù)的功效能夠成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。作者通過(guò)案例分析,介紹了如何突出產(chǎn)品的功能和功效,以吸引消費者的購買(mǎi)。

時(shí)間即賣(mài)點(diǎn):時(shí)間因素可以成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),例如產(chǎn)品的歷史悠久、生產(chǎn)周期長(cháng)、時(shí)效性強等。書(shū)中介紹了如何利用時(shí)間因素來(lái)打造產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),提升產(chǎn)品的價(jià)值和吸引力。

數字即賣(mài)點(diǎn):數字能夠直觀(guān)地傳達產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,也是一種有效的賣(mài)點(diǎn)表達方式。書(shū)中介紹了如何通過(guò)數字的選擇和運用來(lái)打造產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),例如產(chǎn)品的銷(xiāo)量、好評率、技術(shù)參數等。

地域即賣(mài)點(diǎn):產(chǎn)品的產(chǎn)地、地域文化等因素也可以成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。一些具有地域特色的產(chǎn)品,如法國的葡萄酒、瑞士的手表等,都成功地利用了地域因素來(lái)打造產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。

人群即賣(mài)點(diǎn):針對特定人群的需求和特點(diǎn),打造適合他們的產(chǎn)品,能夠成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。例如,針對老年人的保健品、針對兒童的玩具等,都是以人群為賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品。

專(zhuān)家即賣(mài)點(diǎn):專(zhuān)家的推薦、認證等能夠增加產(chǎn)品的可信度和權威性,也可以成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。書(shū)中介紹了如何與專(zhuān)家合作,利用專(zhuān)家的影響力來(lái)提升產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。

理念即賣(mài)點(diǎn):產(chǎn)品所蘊含的理念和價(jià)值觀(guān)能夠吸引具有相同理念和價(jià)值觀(guān)的消費者,成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。例如,一些環(huán)保、健康、時(shí)尚的理念,能夠為產(chǎn)品賦予更高的價(jià)值。

概念即賣(mài)點(diǎn):創(chuàng )新的概念能夠吸引消費者的關(guān)注,成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。書(shū)中介紹了如何創(chuàng )造和推廣產(chǎn)品的概念,以提升產(chǎn)品的競爭力。

情懷即賣(mài)點(diǎn):情懷是一種情感因素,能夠引起消費者的共鳴,成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。一些具有歷史底蘊、文化傳承的品牌,能夠通過(guò)情懷營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提升產(chǎn)品的價(jià)值和吸引力。

賣(mài)點(diǎn)設計風(fēng)暴:

客戶(hù)需求畫(huà)像:深入了解客戶(hù)的需求和痛點(diǎn),是打造產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的基礎。書(shū)中介紹了如何通過(guò)市場(chǎng)調研、數據分析等方法,繪制客戶(hù)需求畫(huà)像,為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)設計提供依據。

競品分析:分析競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn),能夠找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)和差異化競爭的方向。書(shū)中介紹了如何進(jìn)行競品分析,以及如何從競爭對手的產(chǎn)品中汲取經(jīng)驗和靈感。

跨行業(yè)頭腦風(fēng)暴:借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗和創(chuàng )新思路,能夠為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)設計帶來(lái)新的啟示。書(shū)中介紹了如何進(jìn)行跨行業(yè)頭腦風(fēng)暴,以及如何將其他行業(yè)的優(yōu)秀做法應用到自己的產(chǎn)品中。

產(chǎn)品升級頭腦風(fēng)暴:不斷對產(chǎn)品進(jìn)行升級和改進(jìn),是保持產(chǎn)品競爭力的重要手段。書(shū)中介紹了如何進(jìn)行產(chǎn)品升級頭腦風(fēng)暴,以及如何將新的技術(shù)、材料、工藝等應用到產(chǎn)品中,提升產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。

賣(mài)點(diǎn)設計頭腦風(fēng)暴:通過(guò)團隊的頭腦風(fēng)暴,能夠激發(fā)創(chuàng )意,產(chǎn)生更多的賣(mài)點(diǎn)設計方案。書(shū)中介紹了如何組織和開(kāi)展賣(mài)點(diǎn)設計頭腦風(fēng)暴,以及如何篩選和優(yōu)化賣(mài)點(diǎn)設計方案。


【優(yōu)秀的讀后感示例】

對于營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者:

有營(yíng)銷(xiāo)人員表示,讀完《引爆品牌賣(mài)點(diǎn)》后,對產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的挖掘有了更系統的認識。以前在尋找產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)時(shí),往往只關(guān)注產(chǎn)品的功能和質(zhì)量等方面,而忽略了產(chǎn)品的外觀(guān)、工藝、文化等方面的價(jià)值。通過(guò)學(xué)習書(shū)中的內容,他們學(xué)會(huì )了從多個(gè)角度去挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),并且能夠將這些賣(mài)點(diǎn)有效地傳達給消費者。例如,在推廣一款茶葉產(chǎn)品時(shí),不僅強調了茶葉的品質(zhì)和口感,還挖掘了茶葉的產(chǎn)地文化、采摘工藝等方面的賣(mài)點(diǎn),使產(chǎn)品更具吸引力。

書(shū)中提供的大量案例和思維路徑,為營(yíng)銷(xiāo)人員提供了寶貴的參考和借鑒。在實(shí)際工作中,他們可以根據書(shū)中的方法和案例,結合自己產(chǎn)品的特點(diǎn),制定出更具針對性和創(chuàng )新性的營(yíng)銷(xiāo)方案。同時(shí),書(shū)中的賣(mài)點(diǎn)設計工具和表格,也為他們的工作提供了便利,幫助他們更高效地進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)梳理和策劃。

對于企業(yè)管理者:

企業(yè)管理者認為,這本書(shū)為企業(yè)的產(chǎn)品策劃和品牌建設提供了重要的指導。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的市場(chǎng)環(huán)境下,如何找到產(chǎn)品的獨特賣(mài)點(diǎn),是企業(yè)能否脫穎而出的關(guān)鍵。書(shū)中的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)化論和破解賣(mài)點(diǎn)密碼等內容,讓他們對產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的本質(zhì)和規律有了更深入的理解,有助于企業(yè)制定更科學(xué)的產(chǎn)品策略。例如,一家電子產(chǎn)品企業(yè)在閱讀本書(shū)后,對自己的產(chǎn)品進(jìn)行了重新定位和賣(mài)點(diǎn)挖掘,將產(chǎn)品的設計理念、環(huán)保材料等方面作為賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,提升了產(chǎn)品的品牌形象和市場(chǎng)競爭力。

賣(mài)點(diǎn)設計風(fēng)暴部分的內容,為企業(yè)的團隊協(xié)作和創(chuàng )新提供了有益的啟示。企業(yè)管理者可以組織團隊成員學(xué)習書(shū)中的頭腦風(fēng)暴方法,激發(fā)團隊的創(chuàng )新思維,共同為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)設計出謀劃策。同時(shí),書(shū)中強調的客戶(hù)需求導向和競品分析等方法,也有助于企業(yè)更好地了解市場(chǎng)和消費者,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

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