0060《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》李書(shū)文著(zhù)

《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》是作者數十年學(xué)問(wèn)、思想的經(jīng)驗之談，上至時(shí)代變遷，萬(wàn)達、華為等企業(yè)的風(fēng)云變幻，下及普通奮斗者的創(chuàng )業(yè)個(gè)案，信手拈來(lái)，寓意明晰；既總結了他對經(jīng)濟、金融、商業(yè)發(fā)展的心得、體會(huì )，又為當下疫情下創(chuàng )業(yè)企業(yè)的發(fā)展道路指點(diǎn)迷津。全書(shū)六十余洞見(jiàn)，連貫成書(shū)；每篇篇幅小，文字精，既高屋建瓴，站得高，也通俗易懂，能貼近人心；不僅于創(chuàng )業(yè)的中小微企業(yè)的管理、創(chuàng )新、生存、發(fā)展有益，而且于商業(yè)巨頭、經(jīng)濟大鱷甚至普通的公司而很益處。

《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》介紹

【作者信息】

李書(shū)文，厚樸金融控股有限公司董事長(cháng)，厚樸創(chuàng )學(xué)院創(chuàng )辦院長(cháng)。 北師大現當代文學(xué)學(xué)士；北大光華管理學(xué)院工商管理碩士；香港理工大學(xué)管理學(xué)博士。歷任華潤集團華潤勵致西南區總經(jīng)理；四川中潤產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長(cháng)；硅谷天堂資產(chǎn)管理集團董事總經(jīng)理。 曾獲2007年央視《贏(yíng)在中國》全國總冠軍、2008年全國杰出總經(jīng)理“金鼎獎”、2009年全國十大杰出青年創(chuàng )業(yè)者、2010年中國十大投資人、2015年影響中國的100位科技投資人等榮譽(yù)。并擔任中國人民大學(xué)商學(xué)院客座教授、中國農業(yè)大學(xué)MBA中心客座教授、哈爾濱商業(yè)大學(xué)客座教授。 著(zhù)有《創(chuàng )業(yè)者筆記》《冠軍之門(mén)》《創(chuàng )業(yè)論語(yǔ)》《逆襲者》《創(chuàng )業(yè)密碼解讀：人、團隊、投資》《商業(yè)保理理論與實(shí)務(wù)》《熵：一種新的創(chuàng )業(yè)方法論》《商業(yè)保理》《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》等多部專(zhuān)著(zhù)。

【核心內容】

全面的創(chuàng )業(yè)視角：這本書(shū)涵蓋了創(chuàng )業(yè)企業(yè)從戰略制定到日常運營(yíng)管理等多個(gè)方面的關(guān)鍵要點(diǎn)。例如，在戰略層面探討了如何進(jìn)行資源整合、選擇行業(yè)、確定長(cháng)期價(jià)值等；在運營(yíng)層面涉及到人力資源管理、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)模式等內容。

具體洞見(jiàn)解析：

企業(yè)定位與發(fā)展方向：強調“小而性感”“高度聚焦”“垂直細分”等理念，指出創(chuàng )業(yè)企業(yè)應避免盲目追求規模擴張，而是要找到自己的獨特優(yōu)勢和細分市場(chǎng)，專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，以實(shí)現差異化競爭。比如，一些專(zhuān)注于特定領(lǐng)域的小型創(chuàng )業(yè)公司，通過(guò)精準的市場(chǎng)定位和深度的業(yè)務(wù)挖掘，成功在競爭激烈的市場(chǎng)中站穩腳跟。

風(fēng)險管理與應對：包括對危機時(shí)刻的應對、風(fēng)險對沖等方面的思考。提醒創(chuàng )業(yè)者要時(shí)刻保持危機意識，提前做好風(fēng)險防范措施，并且在危機來(lái)臨時(shí)能夠迅速做出反應，轉危為機。

創(chuàng )新與變革：如“擁抱O2O”“數字化”等洞見(jiàn)，反映了在當今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng )業(yè)企業(yè)需要積極擁抱新技術(shù)、新商業(yè)模式，不斷進(jìn)行創(chuàng )新和變革，以適應市場(chǎng)的快速變化。

團隊建設與管理：涉及到“合伙創(chuàng )業(yè)”“創(chuàng )業(yè)天團”等關(guān)于團隊組建和管理的內容，強調了優(yōu)秀團隊對于創(chuàng )業(yè)企業(yè)成功的重要性。一個(gè)團結協(xié)作、能力互補的創(chuàng )業(yè)團隊能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動(dòng)力。

商業(yè)倫理與規范：書(shū)中提到了“誠信第一”“忌商業(yè)賄賂”“忌偷稅漏稅”等，強調創(chuàng )業(yè)企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，必須遵守商業(yè)倫理和法律法規，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

作者信息：李書(shū)文是一位有著(zhù)豐富商業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者。他曾參加過(guò)央視的《贏(yíng)在中國》節目，并獲得了不錯的成績(jì)。在商業(yè)領(lǐng)域摸爬滾打多年，經(jīng)歷了職業(yè)經(jīng)理、創(chuàng )業(yè)者、投資人等多個(gè)角色的轉變，積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗和深刻的商業(yè)洞察。這些經(jīng)歷為他撰寫(xiě)《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》提供了堅實(shí)的基礎和豐富的素材。

【優(yōu)秀的讀后感示】

對創(chuàng )業(yè)者的啟發(fā)：讀完《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》，仿佛經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的創(chuàng )業(yè)洗禮。李書(shū)文先生以其豐富的經(jīng)驗和敏銳的洞察力，為創(chuàng )業(yè)者們點(diǎn)亮了前行的道路。書(shū)中的每一個(gè)洞見(jiàn)都像是一盞明燈，在創(chuàng )業(yè)的迷霧中為我們指引方向。對于那些剛剛踏上創(chuàng )業(yè)征程的人來(lái)說(shuō)，“高度聚焦”和“垂直細分”的理念猶如醍醐灌頂。在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，盲目跟風(fēng)往往難以取得成功，只有找到自己的獨特定位，專(zhuān)注于細分領(lǐng)域，才能在市場(chǎng)中占據一席之地。同時(shí)，書(shū)中關(guān)于團隊建設的論述也讓我深受啟發(fā)，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊是企業(yè)成功的關(guān)鍵，不僅需要具備專(zhuān)業(yè)的技能，更需要有共同的目標和價(jià)值觀(guān)，能夠相互協(xié)作、共同奮斗。

對企業(yè)管理的思考：這本書(shū)不僅對創(chuàng )業(yè)者有價(jià)值，對于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)也是一本難得的好書(shū)。在企業(yè)的日常管理中，我們常常會(huì )遇到各種問(wèn)題和挑戰，而《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》為我們提供了很多實(shí)用的解決方案。例如，在人力資源管理方面，書(shū)中強調了一線(xiàn)決策的重要性，讓我們認識到要充分發(fā)揮基層員工的積極性和創(chuàng )造力；在成本控制方面，“削減成本”的洞見(jiàn)提醒我們要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的成本結構，不斷優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，書(shū)中關(guān)于企業(yè)文化建設的內容也讓我深刻認識到，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚員工、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。

對商業(yè)思維的拓展：《創(chuàng )業(yè)企業(yè)的60個(gè)洞見(jiàn)》讓我對商業(yè)有了更深刻的理解和認識。它打破了傳統的商業(yè)思維模式，引導我們從不同的角度去思考問(wèn)題。書(shū)中的“底層邏輯”“產(chǎn)業(yè)鏈”等洞見(jiàn)，讓我學(xué)會(huì )了從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)層面去分析商業(yè)問(wèn)題，不僅要關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展，還要關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應。同時(shí)，這本書(shū)也讓我更加注重商業(yè)的長(cháng)期價(jià)值，明白了企業(yè)的發(fā)展不能僅僅追求短期的利益，而要著(zhù)眼于未來(lái)，為企業(yè)的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。